近年來,鳳慶縣堅持“一把手”抓營商環(huán)境,針對企業(yè)反映的辦事難、環(huán)節(jié)多、來回跑等痛點堵點問題,創(chuàng)建“企業(yè)家紅色驛站”,采取處級領導“坐診接訴”的方式,推進政策直通、訴求直辦、服務直達,把“有求必應、無事不擾”的工作理念落到實處。
“企業(yè)家紅色驛站”統(tǒng)籌協(xié)調各涉企行業(yè)部門為企服務,做好牽線人,搭建政企溝通交流新平臺,推動涉企行業(yè)部門與企業(yè)在政策傳達、信息溝通、紓困解難等方面進行面對面交流。
同時,“企業(yè)家紅色驛站”將企業(yè)家聚集起來,做好連線人,搭建企業(yè)互動合作新平臺,通過引導企業(yè)家交流分享,促進企業(yè)家之間形成互學互助的良好氛圍,助力企業(yè)發(fā)展。
通過“服務轉型+營商環(huán)境建設”模式,做實“三班服務”“三單辦理”機制,做到面對面問策、點對點求招,現(xiàn)場為企業(yè)把脈開方,推動企業(yè)不斷做大做強。
建立“三班服務”機制。該縣實行縣處級領導“領班”服務,每季度帶頭深入企業(yè)、項目一線了解企業(yè)發(fā)展態(tài)勢、項目建設情況。2021年11月驛站建立以來,縣處級領導帶隊深入企業(yè)開展“領班”服務1293次;實行縣委組織部每月5日、15日、25日,縣紀委監(jiān)委每月10日、20日、30日定期“坐班”服務,制度實施以來,共開展“坐班”服務211次;實行行業(yè)部門“輪班”服務,每年初由縣委組織部排出輪班計劃,縣工信局、縣投資促進局、縣市場監(jiān)管局等行業(yè)部門按月到“企業(yè)家紅色驛站”輪值,制度實施以來,組織開展企業(yè)家品牌沙龍、座談會和論壇等活動32場次。
建立“三單辦理”機制。企業(yè)點單,通過“三班服務”和品牌沙龍等活動收集問題,形成企業(yè)訴求清單;部門辦單,輪班部門將企業(yè)反映事項進行分類梳理,牽頭協(xié)調相關職能部門予以解決辦理;服務評單,企業(yè)對各職能部門辦理情況進行評價。驛站建立以來,服務550余戶企業(yè),共收集企業(yè)訴求407個,現(xiàn)場答復解決232個,向職能部門交辦175個,已協(xié)調辦理173個。
發(fā)揮管干部、監(jiān)督干部部門的“聽診器”作用,強化監(jiān)督、規(guī)范履職、治理“未病”,用“管干部的干部”這只手推動各級各部門為企業(yè)服務。
由縣委組織部牽頭抓總,提出領班建議、排出輪班表和坐班表,把“企業(yè)家紅色驛站”建設、運營全過程作為干部政治建設、作風建設、能力建設的重要載體,在日常工作中觀察干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成、擔當精神,進而識別干部、培養(yǎng)干部、考察干部。由紀檢部門監(jiān)督執(zhí)紀靠前監(jiān)督,聚焦相關職能部門、黨員干部和公職人員在涉企審批、監(jiān)管、服務中的不作為、慢作為、亂作為等問題,主動出擊、深挖病灶。
“企業(yè)家紅色驛站”建立以來,縣委組織部、縣紀委監(jiān)委通過電話回訪、現(xiàn)場坐班、實地走訪等多種方式跟進企業(yè)訴求清單辦理情況26次,無企業(yè)投訴舉報情況,聽取企業(yè)對干部作風評價22次,有效促進了親清政企關系和營商環(huán)境建設。
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